"Ohutuse tootmise kuu" tegevuse süvendamiseks on Changshu polüester käivitanud "6S" juhtimise hindamise tegevuse. Juunis viis ettevõtte hindamisjuhtimisrühm läbi kolm ülevaatust "6 -de" rakendamise kohta kahes äriüksuses. Hindamisjuhtimisrühm pidas 30. juunil koosoleku kohapealse juhtimise kokkuvõtmiseks ja hindamiseks kohapealse ülevaatuse tulemuste põhjal koos iga töötoa töökeskkonna ja raskusastmega, et suurendada või vähendada hindamiskaalu koefitsienti.
6S kontrollimiskoht
"6S" paremusjärjestus juhtimise hindamise tegevus
Esimene auhind
Polüester äriüksuse ketrusvarmingus (sealhulgas kontrollpakendid ja automaatne pakend)
teine auhind
Polüestri divisjoni eesmine ketrustöökoda
Lida äriüksuse eesmine ketrus töötuba
kolmas auhind
Polüester äriüksus Elektromehaaniline töötuba, mähise ladustamine ja transpordi tõstuk sektsioon
Lida äriüksuse mehaanika- ja elektrilise töötuba, ladustamise ja transpordi kahvli tõstuki sektsioon
6S juhtimine ei ole ühekordne ülesanne. Võtame näiteks teiste näite ja integreerime 6S -i juhtimise kontseptsiooni oma igapäevaellu, et ühiselt säilitada puhas, tõhus ja ohutu töökeskkond.
